Comment Endiprev place la sécurité au cœur de tout ce que nous faisons

Lorsque les techniciens montent dans une nacelle ou posent le pied sur le pont d’une plateforme offshore, le travail ne se limite plus à l’énergie et aux câbles. Il devient un choix. Un choix de veiller sur soi-même et sur la personne à ses côtés.  

Chez Endiprev, nos collaborateurs, nos procédures et notre culture soutiennent activement ce choix, en faisant de la sécurité la base de notre travail — jamais une simple réflexion après coup.

C’est pourquoi nos équipes d'OHS au Portugal, aux États-Unis, en France et au Royaume-Uni intègrent une mentalité safety-first dans tout ce que nous faisons — au bureau, onshore et offshore — plutôt que de créer des règles pour le principe.

Voir la sécurité là où le travail se fait 

Pour nous, la sécurité commence là où le travail se déroule. Nos équipes OHS renforcent les bonnes pratiques à travers des audits réguliers, des visites sur le terrain et des webinaires inter-filiales. Chaque visite ou réunion devient une occasion de valoriser ce qui fonctionne et de traiter les problèmes récurrents avant qu’ils ne s’aggravent. 

Les initiatives récentes reflètent cette approche concrète : 

Au Portugal, les techniciens sécurité sont désormais rattachés à des Business Units spécifiques, assurant un suivi de proximité et un lien direct entre la réalité du terrain et la planification sécurité. Ils visitent régulièrement les sites et participent aux audits, garantissant que toutes les mesures reposent sur les conditions de travail réelles. 

Aux États-Unis , la sécurité s’est également renforcée grâce à la vigilance, au souci mutuel et à une communication claire. Les équipes terrain utilisent activement leur autorité d'arrêt des travaux pour réagir face à des conditions dangereuses, tandis que la direction OHS promeut le bien-être physique et mental.

« Je dis toujours à nos techniciens : venez, travaillez dur, gagnez bien votre vie — et sans nouvelles cicatrices. Si nous veillons les uns sur les autres, les projets se déroulent mieux et chacun rentre sain et sauf auprès de ceux qu’il aime. » 
— Matthew Skembo, responsable d'OHS États-Unis 

En France, un outil de levage a été introduit afin de réduire les risques liés à la manutention manuelle, accompagné de nouvelles mesures de sécurité au bureau, telles que des systèmes DATI pour les travailleurs isolés et des règles de stockage actualisées. 

« Le travail quotidien, audits, webinaires et communications ciblées, est le terreau de la culture sécurité. De petits outils, comme les équipements de levage utilisés sur certains projets, nous aident à éliminer les risques de routine. » 
— Marie-Caroline Richer, Responsable d'OHS France 

Au Royaume-Uni, les techniciens sont désormais équipés de matériel d’urgence et de sauvetage spécifique à chaque site, tandis que de nouvelles lignes directrices sur la gestion de la fatigue les aident à planifier le repos et les rotations. 

« Notre priorité est de donner aux techniciens les moyens — physiques et procéduraux — de gérer les risques de manière proactive, qu’il s’agisse d’un équipement de sauvetage adapté à un site ou de conseils pratiques sur la gestion du repos et des horaires. »
— Glen Straker, responsable d'OHS Royaume-Uni 

En complément : 

• Des réunions régulières entre les équipes locales, les clients et les spécialistes d'OHS permettent un retour d’information constant ; 
• Les alertes sécurité et observations partagées par les clients sont diffusées sur nos canaux internes pour rendre l’information immédiate et visible. 

Ensemble, ces actions montrent comment nous traduisons un cadre global — soutenu par les normes ISO — en démarches locales et concrètes, qui font une différence visible au quotidien.

Intégration avec Muehlhan Wind Service — unir nos forces 

L’intégration en cours avec Muehlhan Wind Service apporte déjà des bénéfices tangibles. Les équipes partagent leurs bonnes pratiques et identifient les domaines où chaque organisation peut apprendre de l’autre. En novembre, nous organiserons des workshops conjoints sur la sécurité et l’environnement afin d’aligner nos objectifs et de définir les campagnes de l’année prochaine.  

L’objectif est simple : s’aligner là où cela a du sens, amplifier ce qui fonctionne et en ressortir plus forts, ensemble.

Ce que disent les chiffres et les tendances 

Nous restons prudents dans nos affirmations. La plupart des indicateurs montrent des résultats positifs : nous avons maintenu la majorité des paramètres suivis dans les plages souhaitées et n’avons enregistré aucunincident à forte gravité ces dernières années. Dans le même temps, de petites blessures récurrentes — tensions musculaires, glissades, chocs légers — montrent que la vigilance quotidienne doit encore progresser, en particulier alors que de nouvelles personnes rejoignent l’organisation.  

C’est un rappel que la sécurité est un processus d’amélioration continue, pas une ligne d’arrivée. 

Défis et priorités à venir 

Nos priorités immédiates sont claires : 

• finaliser l’intégration et aligner les objectifs de sécurité avec MWS ; 
• déployer les lignes directrices et la formation sur la gestion de la fatigue ; 
• maintenir un suivi rapproché des projets grâce à des techniciens sécurité dédiés ; 
• continuer à renforcer la sécurité psychologique et le bien-être, parallèlement à la protection physique. 

Chez Endiprev, la sécurité est bien plus qu’un ensemble de règles. C’est la manière dont nous organisons nos journées et dont nous prenons soin les uns des autres.
Nous continuerons à investir dans les personnes, les outils et les échanges qui permettent d’éviter que de petits incidents ne deviennent de grands problèmes.  

Et surtout, nous continuerons à cultiver la mentalité qui permet à chacun de rentrer chez soi en toute sécurité. 

« La sécurité commence par chacun de nous. Chaque personne au travail est la première ligne de défense : nos attitudes, nos choix et notre attention envers nos collègues font toute la différence. » 
— Joana Marques, Responsable d'OHS au Portugal