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Cómo Endiprev mantiene la seguridad en el centro de todo lo que hacemos
Cuando los técnicos suben a una nacelle o pisan la cubierta de una plataforma offshore, el trabajo deja de tratarse solo de energía y cables. Se convierte en una elección. Una elección de cuidar de sí mismos y de la persona que tienen al lado.

En Endiprev, nuestras personas, nuestros procedimientos y nuestra cultura apoyan activamente esa elección, tratando la seguridad como la base de nuestro trabajo — nunca como una idea secundaria.
Por eso, nuestros equipos de OHS en Portugal, Estados Unidos, Francia y el Reino Unido incorporan una mentalidad safety-first en todo lo que hacemos, en la oficina, onshore y offshore, en lugar de crear normas solo por crearlas.
Ver la seguridad donde ocurre el trabajo
Para nosotros, la seguridad empieza donde ocurre el trabajo. Nuestros equipos de OHS refuerzan las buenas prácticas mediante auditorías regulares, visitas al terreno y webinars entre filiales. Cada visita o reunión es una oportunidad para reconocer lo que funciona y abordar los problemas recurrentes antes de que escalen.
Las iniciativas recientes reflejan este enfoque práctico:
En Portugal, los técnicos de seguridad están ahora asignados a Unidades de Negocio específicas, siguiendo de cerca los proyectos y creando un vínculo directo entre la realidad del terreno y la planificación de la seguridad. Visitan regularmente los emplazamientos y participan en auditorías, garantizando que todas las medidas se basan en condiciones reales de trabajo.
Por otro lado, en Estados Unidos la seguridad también se ha reforzado gracias a la vigilancia, el cuidado mutuo y la comunicación clara. Los equipos de campo utilizan activamente su Stop Work Authority para reaccionar ante situaciones inseguras, mientras que la dirección de OHS promueve tanto el bienestar físico como el mental.
“Siempre les digo a nuestros técnicos: venid, trabajad duro, ganad bien — y sin nuevas cicatrices. Si cuidamos unos de otros, los proyectos van mejor y todos volvemos a casa sanos y salvos, con las personas que queremos.”
— Matthew Skembo, Head of OHS US
Al otro lado en Francia, se ha introducido una herramienta de elevación para reducir los riesgos de manipulación manual, junto con nuevas medidas en oficina, como los sistemas DATI para trabajadores aislados y normas actualizadas de almacén.
“El trabajo diario — auditorías, webinars y comunicaciones específicas — es donde crece la cultura de seguridad. Pequeñas herramientas, como los equipos de elevación utilizados en proyectos concretos, nos ayudan a eliminar riesgos rutinarios.”
— Marie-Caroline Richer, Head of OHS France
Mientras tanto, en el Reino Unido, los técnicos están siendo equipados con material de emergencia y rescate específico para cada emplazamiento, mientras que las nuevas directrices sobre gestión de la fatiga les ayudan a planificar descansos y turnos de forma segura.
“Nuestro objetivo es dar a los técnicos las herramientas — tanto físicas como procedimentales — para gestionar el riesgo de forma proactiva, ya sea mediante equipos de rescate adaptados a cada lugar o con orientaciones prácticas sobre descanso y planificación de turnos.”
— Glen Straker, Head of OHS UK
Además:
- Las reuniones regulares entre los equipos locales, los clientes y los especialistas de OHS nos permiten mantener un flujo constante de retroalimentación;
- Las alertas de seguridad y las observaciones compartidas por los clientes se difunden a través de nuestros canales para hacer la información inmediata y visible.
En conjunto, estas acciones muestran cómo transformamos un marco global — respaldado por las normas ISO — en pasos locales y prácticos que marcan una diferencia visible en el trabajo diario.
Integración con Muehlhan Wind Service — uniendo fortalezas
La integración en curso con Muehlhan Wind Service ya está aportando beneficios evidentes. Los equipos están compartiendo buenas prácticas y detectando áreas en las que cada organización puede aprender de la otra. En noviembre, organizaremos workshops conjuntos sobre seguridad y medio ambiente para alinear los objetivos y definir las campañas del próximo año.
El objetivo es sencillo: alinearnos donde tenga sentido, amplificar lo que funciona y salir reforzados, juntos.
Lo que dicen los números y las tendencias
Evitamos hacer afirmaciones exageradas. La mayoría de los indicadores muestran resultados positivos: hemos mantenido la mayoría de los parámetros dentro de los rangos deseados y no hemos registrado incidentes graves de alta severidad en los últimos años. Al mismo tiempo, las lesiones pequeñas y recurrentes — distensiones, resbalones, pequeños golpes — muestran dónde la vigilancia diaria aún necesita mejorar, especialmente a medida que más personas se incorporan a la organización.
Esto nos recuerda que la seguridad es una mejora continua, no una meta final.
Retos y prioridades de futuro
Las prioridades inmediatas son claras:
- completar la integración y alinear los objetivos de seguridad con MWS;
- implementar las directrices sobre gestión de la fatiga y la formación correspondiente;
- mantener un seguimiento estrecho a nivel de proyecto mediante técnicos de seguridad dedicados;
- seguir reforzando la seguridad psicológica y el bienestar, junto con la protección física.
En Endiprev, la seguridad es mucho más que normas. Es la forma en que organizamos nuestros días y cuidamos unos de otros.
Seguiremos invirtiendo en las personas, en las herramientas y en las conversaciones que evitan que los pequeños incidentes se conviertan en grandes problemas.
Y, por encima de todo, seguiremos cultivando la mentalidad que hace que todos vuelvan a casa sanos y salvos.
La seguridad empieza en cada uno de nosotros. Cada persona en el trabajo es la primera línea de defensa, nuestras actitudes, nuestras decisiones y nuestro cuidado hacia los compañeros marcan la diferencia.”
— Joana Marques, Head of OHS Portugal